See veebileht kasutab küpsiseid kasutaja sessiooni andmete hoidmiseks. Veebilehe kasutamisega nõustute ETISe kasutustingimustega. Loe rohkem
Olen nõus
5.08.1960
23.01.2018
Töötan Estonian Business School'is professorina koormusega 1,0

Teenistuskäik

Töökohad ja ametid
2003–...   
Estonian Business School (SA Estonian Business School), Professor, Juhtimise õppetooli juhataja (1,00)
01.01.2003–...   
Professor, juhtimise õppetooli juhataja, Estonian Business School
2003–...   
Estonian Business School (SA Estonian Business School), Professor (0,75)
2006–2014   
Estonian Business School (SA Estonian Business School), Professor, Juhtimise õppetooli juhataja, teadusprorektor (0,25)
01.01.2006–31.12.2014   
Professor, Juhtimise õppetooli juhataja, teadusprorektor , Estonian Business School
01.01.1995–31.12.2003   
Juhtimise õppetooli juhataja kohusetäitja, lektor, Estonian Business School
01.01.1993–31.12.1995   
Konsultant, Ariko Reserv
01.01.1991–31.12.1993   
Konsultant, Mainor-Konsultant
01.01.1981–31.12.1991   
Insener, Eesti Põllumajanduse Arvutuskeskus
 
 
Haridustee
2005–2005   
Doktorikraad majanduses (PhD), Tartu Ülikool
2003–2003   
Doktorikraad ärijuhtimises (PhD), Estonian Business School
1999–1999   
IFDP program, IESE, Barcelona
1998–2005   
Doktoriõpe, Tartu Ülikool
1998–2002   
Doktoriõpe, Estonian Business School
1997–1997   
Magistriõpe, majandusteaduskond, Bentley Colledge, USA
1997–1997   
MBA diplom, Estonian Business School
1995–1997   
Magistriõpe, Estonian Business School
1987–1987   
Psühholoog-õpetaja diplom, Tartu Ülikool
1983–1987   
Põhiõpe, psühholoogia osakond, Tartu Ülikool
1983–1983   
Majandusinseneri diplom, Tallinna Tehnikaülikool
1978–1983   
Põhiõpe, majandusteaduskond, Tallinna Tehnikaülikool
 
 
Teadusorganisatsiooniline ja -administratiivne tegevus
2016−...   
Advisory Committee of Eastern Academy of Management (EAM) liige
2012−...   
Ajakirja peatoimetaja: Journal of Management and Change
2012−...   
Euroop toimetaja: Cross Cultural Management: an International Journal
2012−...   
Majandusteaduse ja innovatsiooni doktorikooli juhatuse liige
2011−...   
CASA E-Leader juhatuse liige
2009−...   
Euroopa-Aasia Juhtimisuuringute Assotsiatsiooni EAMSA liige
2007−...   
Toimetuse liige: European Journal of International Management, Journal of Change Management, Chinese Management Studies
2007−...   
Rahvusvahelise väärtusi, eetikat ja ettevõtete sotsiaalset vastutust uuriva uurimusgrupi UFIRC (University Fellows International Research Consortium) liige
2007−...   
Kuulun ajakirjadeProblems & Perspectives in Management, Journal of Business Economics and Management, Journal for East European Management Studies, The Open Ethics Journal, EBS Review, Scientific Journals International (SJI) toimetustesse.
2007−...   
Toimetuskolleegiumi liige: Scientific Journals International (SJI)
2007−...   
Kuulun ajakirjade European Journal of International Management (ISI), Chinese Management Studies (ISI), International Business: Research, Teaching and Practice ja The Academy of International Business- (AIB) journal in USA toimetustesse.
2006−...   
Teadusprorektor
2006−...   
Retsensent ajakirjades Human Relations, Scandinavian Journal of Management, Scientific Journals International
2006−...   
Algataja ja eesistuja Euroopa Juhtimisuuringute Instituut EIASM igaaastatstel konverentsidel ‘Organisatsioonilised muutused ja organisatsioonide arendamine siirderiikides’ erinevates Euroopa linnades
2006−...   
Rahvusvahelise väärtusi uuriva ISSWOV võrgustiku (International Society for the Study of Work and Organizational Values) liige
2006−...   
Teadusprorektor
2006−...   
Ajakirjade toimetuse kolleegiumi liige: International Business: Research, Teaching and Practice. The Academy of International Business- (AIB) journal in USA; Problems & Perspectives in Management; Journal of Business Economics and Management
2006−...   
Korraldaja ja eesistuja Euroopa Juhtimisuuringute Instituut EIASM konverentsil ‘Organisatsioonilised muutused ja organisatsioonide arendamine siirderiikides’ 9-10. novembril 2006 Tallinnas.
2005−...   
Eesti toimateja - Baltic Journal of Management (Thomson-Reuters ISI Journal)
2004−...   
Juhtimisakadeemia (Academy of Management) liige
2003−...   
Rahvustevahelise juhtimise ja kompetentside alal uuringuid tegeva võrgustiku IACCM (International Association of Cross-Cultural Competence and Management) liige
2003−...   
Juhtimise õppetooli juhataja
2002−...   
Euroopa Juhtimisakadeemia EURAM juhatuse liige
2001−...   
GLOBE uurimusrühma liige
2001−...   
Töötajate hoiakuid uuriva Denki Ringo uurimusgrupi liige
2000−...   
Rahvusvahelise personalijuhtimise uuringutega tegeleva võrgustiku Cranet (Cranfield Network on International HRM) liige
Õppetooli juhatajana korraldan juhtimise ainete õpetamist.
2012−2016   
Ajakirja Cross Cultural Management: An International Journal (Thomson-Reuters ISI Journal) Euroopa toimetaja ISI
2012−2012   
Doktoritöö välishindaja Limericki Ülikoolis Iirimaal
2012−2012   
Õppejõud Zürichi Ülikooli PhD Workshop'il „Network your Way to Top Management Scholars”
2012−2012   
Sveitsi piirkonna doktorantide õpetamine Zürichi Ülikoolis
2011−2011   
Korraldaja ja eesistuja 1-4. mail 2011 Euroopa Juhtimisakadeemia (EURAM) konverentsil Tallinnas.
2011−2011   
Doktoritöö kaitsmiskomisjoni liige Santiago de Compostella ülikoolis Hispaanias
2010−2011   
Euroopa Juhtimisakadeemia EURAM juhatuse liige
2010−2011   
2010-2011 Eesti Kõrghariduse Kvaliteediagentuuri institutsionaalse akrediteerimise töörühma liige
2008−2008   
Algataja ja eestistuja Euroopa Juhtimisakadeemia EURAM aastakonverentsil ühel põhiteemal ’Organisatsioonilised muudatused institutsionaalses kontekstis’, 14-17 mai 2008 Bled-Ljubljana
2007−2007   
Korraldaja ja eesistuja ülemaailmsel 9. rahvusvahelisel personalijuhtimise konverentsil ‘Muutused ühiskonnas ja organisatsioonis ning personalijuhtimise muutuv roll: Rahvusvaheliste inimressursside juhtimine keerulises maailmas’ 12-15. juuni 2007
2003−2011   
- EBS Review
2003−2003   
Korraldaja ja eesistuja konverentsil ‘Esimene rahvusvaheline personalijuhtimise teaduskonverents Eestis “Inimsõbralik juhtimine” 6. november 2003, Tallinnas.

Kvalifikatsioon

 
 
Teaduspreemiad ja tunnustused
2011, Ruth Alas, Kesk- ja Ida-Euroopa äriharidust andvaid ülikoole ühendava organisatsiooni CEEMAN Tsempioni tiitel akadeemilise uurimustöö alal
2010, Ruth Alas, 2009/2010 EBS parim õppejõud teadus- ja arendustöö alal
2009, Ruth Alas, Best paper award: “Leadership and Nonverbal Behaviors: Comparing the United States, Estonia and Hungary” by Gaal, M. and Alas, R. waspublished in Academy of Management Best paper proceedings 7-11 August 2009 in Chicago, USA.
2007, Ruth Alas, 2006/2007 EBS parim õppejõud teadus- ja arendustöö alal
2007, Ruth Alas, Hiina Juhtimise Uuringute Väljapaistva Artikli Auhind 2007. Outstanding Paper Award 2007 of Chinese Management Studies for paper: Ruth Alas and Wei Sun Paper titled, "Organizational Changes in Chinese Companies: A Resource-based View" Volume 1 (4) 20
2006, Ruth Alas, 2005/2006 EBS parim õppejõud teadus- ja arendustöö alal
2006, Ruth Alas, Parima teadusartikli auhind teisel rahvusvahelisel strateegilise juhtimise konverentsil Türgis Istanbulis artikli ‚Organisatsioonilised muutused õppimise perspektiivist’ eest 8-10 juunil 2006.
2006, Ruth Alas, 2006. aasta Eesti üliõpilaste teadustööde riikliku konkursi Ühiskonnateaduste ja kultuuri valdkonnas bakalaureusetööde kategoorias on diplomiga ära märgitud Mairi Tamm “Partnerlus Helmes AS näitel”. Juhendaja professor Ruth Alas.
2006, Ruth Alas, 2006. aasta EBS teadustööde konkursi võitja Mairi Tamm “Partnerlus Helmes AS näitel”. Juhendaja professor Ruth Alas.
2004, Ruth Alas, 2003/2004 EBS parim õppejõud teadus- ja arendustöö alal
2003, Ruth Alas, Estonian Business School parim õppejõud teadus ja arendustöö vallas 2002/2003
 
 
Teadustöö põhisuunad
VALDKOND: 2. Ühiskonnateadused ja kultuur; 2.11. Sotsiaalteadused; PÕHISUUND: Siirdeühiskonna mõju organisatsioonidele., Siirdeühiskonna mõju organisatsioonidele, eetika.
VALDKOND: 2. Ühiskonnateadused ja kultuur; 2.11. Sotsiaalteadused; PÕHISUUND: oRGANISATSIOONILISED MUUDATUSED, KÄITUMUSLIKUD ASPEKTID
VALDKOND: 2. Ühiskonnateadused ja kultuur; 2.11. Sotsiaalteadused
VALDKOND: 2. Ühiskonnateadused ja kultuur; 2.12. Majandusteadus
 
 
Lisainfo
Fikosoofiadoktor juhtimises
Filosoofiadoktor majanduses
Estonian Business School 2003 Tartu Ülikool 2005
Svetlik, I., Alas, R. (2006) ‘Impact of the EU on HRM: Being a member and wanting to become a member’, in H. H. Larsen, W. Mayrhofer (Eds.) HRM in Europe. A thematic approach, Routledge, 21-43
Sepper, R., Alas, R. (2007) ‘Managerial changes at Estonian hospitals’, in Strategic Change management in the Public Sector. EFMD Public sector case book. Wiley. 55-79.

Juhendatud väitekirjad

Publikatsioonid

Klass
Aasta
Publikatsioon
 
1.1.
2016
1.1.
2016
1.1.
2016
1.2.
2016
1.2.
2016
1.2.
2016
1.2.
2016
1.2.
2016
1.2.
2016
3.1.
2016
3.2.
2016
1.1.
2015
1.1.
2015
1.1.
2015
1.1.
2015
1.2.
2015
1.2.
2015
3.1.
2015
3.1.
2015
3.2.
2015
3.2.
2015
3.2.
2015
3.2.
2015
3.2.
2015
5.2.
2015
5.2.
2015
5.2.
2015
5.2.
2015
5.2.
2015
5.2.
2015
5.2.
2015
5.2.
2015
5.2.
2015
1.1.
2014
1.1.
2014
1.1.
2014
1.1.
2014
1.2.
2014
1.2.
2014
1.2.
2014
3.1.
2014
3.1.
2014
3.1.
2014
3.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
1.1.
2013
1.1.
2013
1.2.
2013
1.2.
2013
1.2.
2013
3.1.
2013
3.1.
2013
3.1.
2013
3.4.
2013
3.4.
2013
3.4.
2013
3.4.
2013
3.4.
2013
3.4.
2013
3.4.
2013
3.4.
2013
3.4.
2013
3.4.
2013
5.1.
2013
5.2.
2013
5.2.
2013
5.2.
2013
5.2.
2013
1.1.
2012
1.1.
2012
1.1.
2012
1.1.
2012
1.1.
2012
1.2.
2012
1.2.
2012
1.2.
2012
1.2.
2012
1.2.
2012
2.2.
2012
3.1.
2012
3.1.
2012
3.1.
2012
3.1.
2012
3.1.
2012
3.2.
2012
3.2.
2012
3.2.
2012
3.2.
2012
3.2.
2012
3.2.
2012
3.2.
2012
3.4.
2012
3.4.
2012
3.4.
2012
1.1.
2011
1.1.
2011
1.1.
2011
1.2.
2011
1.2.
2011
1.2.
2011
1.2.
2011
2.2.
2011
2.3.
2011
2.3.
2011
3.1.
2011
3.2.
2011
3.4.
2011
3.4.
2011
3.4.
2011
3.4.
2011
3.4.
2011
3.4.
2011
3.4.
2011
3.4.
2011
3.4.
2011
3.4.
2011
3.4.
2011
3.4.
2011
3.4.
2011
3.4.
2011
4.1.
2011
5.2.
2011
5.2.
2011
5.2.
2011
5.2.
2011
5.2.
2011
5.2.
2011
5.2.
2011
1.1.
2010
1.1.
2010
1.1.
2010
1.2.
2010
1.2.
2010
1.2.
2010
1.2.
2010
1.2.
2010
2.2.
2010
2.3.
2010
3.2.
2010
3.2.
2010
3.2.
2010
3.4.
2010
3.4.
2010
3.4.
2010
3.4.
2010
3.4.
2010
3.4.
2010
3.4.
2010
3.4.
2010
3.4.
2010
3.4.
2010
3.4.
2010
3.4.
2010
3.4.
2010
3.4.
2010
5.2.
2010
5.2.
2010
5.2.
2010
5.2.
2010
5.2.
2010
5.2.
2010
1.1.
2009
1.1.
2009
1.1.
2009
1.1.
2009
1.1.
2009
1.1.
2009
1.1.
2009
1.1.
2009
1.2.
2009
1.2.
2009
1.2.
2009
1.2.
2009
1.2.
2009
1.2.
2009
1.2.
2009
1.2.
2009
1.3.
2009
2.1.
2009
2.2.
2009
2.2.
2009
2.2.
2009
3.1.
2009
3.1.
2009
3.2.
2009
3.2.
2009
3.2.
2009
3.2.
2009
3.2.
2009
3.2.
2009
3.2.
2009
3.2.
2009
3.2.
2009
3.4.
2009
3.4.
2009
3.4.
2009
3.4.
2009
3.4.
2009
3.4.
2009
3.4.
2009
3.4.
2009
3.4.
2009
3.4.
2009
4.1.
2009
5.1.
2009
5.1.
2009
5.1.
2009
5.1.
2009
5.2.
2009
5.2.
2009
5.2.
2009
5.2.
2009
5.2.
2009
5.2.
2009
5.2.
2009
6.7.
2009
1.1.
2008
1.1.
2008
1.1.
2008
1.1.
2008
1.1.
2008
1.1.
2008
1.1.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
2.2.
2008
3.2.
2008
3.4.
2008
3.4.
2008
3.4.
2008
3.4.
2008
3.4.
2008
3.4.
2008
3.4.
2008
3.4.
2008
3.4.
2008
3.4.
2008
3.4.
2008
3.5.
2008
3.5.
2008
3.5.
2008
4.1.
2008
5.2.
2008
5.2.
2008
5.2.
2008
5.2.
2008
5.2.
2008
5.2.
2008
5.2.
2008
5.2.
2008
5.2.
2008
5.2.
2008
5.2.
2008
5.2.
2008
5.2.
2008
6.2.
2008
6.2.
2008
1.1.
2007
1.1.
2007
1.1.
2007
1.1.
2007
1.1.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.3.
2007
1.3.
2007
2.2.
2007
2.2.
2007
3.1.
2007
3.1.
2007
3.1.
2007
3.1.
2007
3.2.
2007
3.4.
2007
3.4.
2007
3.4.
2007
3.4.
2007
3.4.
2007
3.4.
2007
3.4.
2007
3.4.
2007
3.5.
2007
4.1.
2007
4.1.
2007
4.1.
2007
4.1.
2007
5.2.
2007
5.2.
2007
5.2.
2007
5.2.
2007
5.2.
2007
6.2.
2007
6.6.
2007
1.1.
2006
1.1.
2006
1.1.
2006
1.2.
2006
1.2.
2006
1.2.
2006
1.2.
2006
1.2.
2006
1.2.
2006
1.3.
2006
3.1.
2006
3.2.
2006
3.2.
2006
3.2.
2006
3.2.
2006
3.2.
2006
3.2.
2006
3.2.
2006
3.2.
2006
3.2.
2006
3.3.
2006
3.3.
2006
3.4.
2006
3.4.
2006
3.4.
2006
3.4.
2006
3.4.
2006
3.4.
2006
3.4.
2006
5.2.
2006
5.2.
2006
5.2.
2006
5.2.
2006
5.2.
2006
5.2.
2006
5.2.
2006
5.2.
2006
5.2.
2006
5.2.
2006
6.4.
2006
6.6.
2006
6.7.
2006
1.2.
2005
1.2.
2005
1.2.
2005
1.2.
2005
1.2.
2005
3.2.
2005
3.2.
2005
3.2.
2005
3.4.
2005
3.4.
2005
3.4.
2005
3.4.
2005
3.4.
2005
3.4.
2005
3.4.
2005
3.5.
2005
3.5.
2005
3.5.
2005
5.2.
2005
5.2.
2005
5.2.
2005
5.2.
2005
5.2.
2005
5.2.
2005
5.2.
2005
5.2.
2005
6.2.
2005
6.2.
2005
6.2.
2005
6.2.
2005
6.2.
2005
1.2.
2004
1.2.
2004
1.2.
2004
1.2.
2004
1.2.
2004
1.2.
2004
1.2.
2004
2.3.
2004
3.1.
2004
3.2.
2004
3.2.
2004
3.4.
2004
3.4.
2004
3.4.
2004
3.4.
2004
3.4.
2004
3.5.
2004
5.2.
2004
5.2.
2004
5.2.
2004
5.2.
2004
5.2.
2004
6.2.
2004
6.2.
2004
1.2.
2003
1.2.
2003
1.2.
2003
1.2.
2003
1.2.
2003
1.2.
2003
1.2.
2003
1.2.
2003
2.3.
2003
3.2.
2003
3.2.
2003
3.4.
2003
3.5.
2003
5.2.
2003
5.2.
2003
5.2.
2003
5.2.
2003
5.2.
2003
5.2.
2003
5.2.
2003
5.2.
2003
5.2.
2003
6.1.
2003
1.2.
2002
1.2.
2002
1.2.
2002
1.2.
2002
1.2.
2002
1.3.
2002
2.2.
2002
3.1.
2002
3.5.
2002
3.5.
2002
5.2.
2002
5.2.
2002
5.2.
2002
5.2.
2002
5.2.
2002
5.2.
2002
5.2.
2002
5.2.
2002
6.2.
2002
1.2.
2001
5.2.
2001
5.2.
2001
5.2.
2001
5.2.
2001
5.2.
2001
6.2.
2001
6.2.
2001
6.2.
2001
5.2.
2000
5.2.
2000
5.2.
2000
1.2.
1999
6.2.
1999
5.2.
1998
6.2.
1998
6.2.
1998
6.2.
1998
6.2.
1998
6.2.
1997
5.08.1960
23.01.2018
I work at Estonian Business School as professor, full time: 1,0

Career

Institution and occupation
2003–...   
Estonian Business School (SA Estonian Business School), Professor, Chair of Management (1,00)
01.01.2003–...   
Professor, Chair of Management, Estonian Business School1981-1991 Economist, Computer Center of Estonian Ministry of Agriculture
2003–...   
Estonian Business School (SA Estonian Business School), Professor (0,75)
2006–2014   
Estonian Business School (SA Estonian Business School), Professor, Chair of Management, Vice-Rector for Scientific Affairs (0,25)
01.01.2006–31.12.2014   
Professor, Chair of Management, Vice-Rector for Scientific Affairs, Estonian Business School
01.01.1995–31.12.2003   
Lecturer, Acting Head of Management department, Estonian Business School
01.01.1993–31.12.1995   
Consultant, Ariko Reserv
01.01.1991–31.12.1993   
Consultant, Mainor-Konsultant
01.01.1981–31.12.1991   
Economist, Computer Centre of Estonian Ministry of Agriculture
 
 
Education
2005–2005   
PhD in Economics, University of Tartu
2003–2003   
PhD in Business Administration, Estonian Business School
1999–1999   
Graduate study, International Faculty Development Program, IESE, Spain
1998–2005   
Graduate study (doctorate level), University of Tartu
1998–2002   
Graduate study (doctoral level), Estonian Business School
1997–1997   
Graduate study, Management department, Bentley Colledge, USA
1997–1997   
Diploma: Master of Business Administration (MBA), Estonian Business School
1995–1997   
Graduate study (master’s level), Estonian Business School
1987–1987   
Diploma in psychology, University of Tartu
1983–1987   
Undergraduate study, Department of Psychology, University of Tartu
1983–1983   
Diploma in economical engeneering, Tallinn University of Technology
1978–1983   
Undergraduate study, Department of Economy, Tallinn University of Technology
 
 
R&D related managerial and administrative work
2016−...   
Member of International Advisory Committee of Eastern Academy of Management (EAM)
2012−...   
Editor in Chief: Journal of Management and Change
2012−...   
Associate editor for Europe: Cross Cultural Management: an International Journal
2012−...   
Board member of Doctoral School for Economics and Innovation
2011−...   
Board member of CASA E-Leader
2009−...   
Member of EAMSA (Euro-Asia Management Studies Association)
2007−...   
Member of editorial board: European Journal of International Management, Journal of Change Management, Chinese Management Studies
2007−...   
Member of UFIRC (University Fellows International Research Consortium)
2007−...   
Member of editorial boards Problems & Perspectives in Management, Journal of Business Economics and Management, Journal for East European Management Studies, The Open Ethics Journal, EBS Review, Scientific Journals International (SJI).
2007−...   
Member of editorial board of: Scientific Journals International (SJI)
2007−...   
Member of editorial boards of European Journal of International Management (ISI), Chinese Management Studies (ISI), International Business: Research, Teaching and Practice, The Academy of International Business- (AIB) journal in USA.
2006−...   
Vice Rector for Scientific Affairs
2006−...   
Reviewer in following journals: Human Relations, Scandinavian Journal of Management, Scientific Journals International
2006−...   
Chair of EIASM workshop series 'Organizational development and change in transitional countries' in different European cities
2006−...   
Member of ISSWOV (International Society for the Study of Work and Organizational Values)
2006−...   
Vice rector of Research
2006−...   
Member of editorial board of journals: International Business: Research, Teaching and Practice. The Academy of International Business- (AIB) journal in USA; Problems & Perspectives in Management; Journal of Business Economics and Management
2006−...   
Chair of EIASM 1st Workshop "Responding to Radical Change in Developing and Transitional Economies: Current Challenges to Organizational Change Theory and Practice" November, 2006, Tallinn
2005−...   
Estonian editor - Baltic Journal of Management (Thomson-Reuters ISI Journal)
2004−...   
Member of Academy of Management (AOM)
2003−...   
Member of International Association of Cross-Cultural Competence and Management (IACCM)
2003−...   
Head of Management Department
2002−...   
Member of European Academy of Management (EURAM)
2001−...   
Member of GLOBE society
2001−...   
Member of Denki Ringo research group
2000−...   
Member of Cranet-E network – European Strategic Human Resource Management Studies.
2012−2016   
Associate Editor for Europe: Cross Cultural Management: An International Journal (Thomson-Reuters ISI Journal)
2012−2012   
External examiner for PhD thesis at University of Limerick, Ireland
2012−2012   
Faculty member on PhD Workshop „Network your Way to Top Management Scholars” at University of Zurich
2012−2012   
Teaching doctoral seminar at University of Zürich
2011−2011   
Chair of the EURAM 2011 conference ‘Management Culture in 21st Century’ in 1-4 June in Tallinn.
2011−2011   
Member of jury for PhD defence at University of Santiago de Compostella in Spain
2010−2011   
Member of Executive Committee of European Academy of Management (EURAM)
2010−2011   
Member of institutional accreditation team of Estonian Higher Education Quality Agency
2008−2008   
Track chair for track ‘Organizational changes in institutional context’ on annual meeting of EURAM 14-17 May 2008 in Bled-Ljubljana.
2007−2007   
Chair of the The 9th International Human Resource Management Conference “Changes in Society, Changes in Organizations, and the Changing Role of HRM: Managing International Human Resources in a Complex World” June 12-15, 2007, Tallinn, Estonia
2003−2011   
- EBS Review
2003−2003   
Chair of the 1st Scientific Human Resource Management Conference „People friendly management" November 6, 2003, Tallinn.

Qualifications

 
 
Honours & awards
2011, Ruth Alas, CEEMAN (an international management development association in central and eastern Europe) Champions’ Award for Academic Research on topic “How to prevent Crisis by means of Organisational Change Management
2010, Ruth Alas, Best researchers award 2009/2010 Estonian Business School
2009, Ruth Alas, Best paper award: “Leadership and Nonverbal Behaviors: Comparing the United States, Estonia and Hungary” by Gaal, M. and Alas, R. waspublished in Academy of Management Best paper proceedings 7-11 August 2009 in Chicago, USA.
2007, Ruth Alas, Best researchers award 2006/2007 Estonian Business School
2007, Ruth Alas, Outstanding Paper Award 2007 of Chinese Management Studies for paper: Ruth Alas and Wei Sun Paper titled, "Organizational Changes in Chinese Companies: A Resource-based View" Volume 1 (4) 2007
2006, Ruth Alas, Best researchers award 2003/2004 Estonian Business School
2006, Ruth Alas, Best paper award for paper 'Organizational change from learning perspective' on 2nd International Strategic Management Conference ‘Strategies for Navigating through national, regional and global challenges & crises’, June 08-10, Istanbul, Turkey
2006, Ruth Alas, Diploma on Estonia students competition as supervisor.
2006, Ruth Alas, EBS students scientific competition Mairi tamm won 1st price, Ruth Alas as supervisor
2004, Ruth Alas, Best researchers award 2003/2004 Estonian Business School
2003, Ruth Alas, Estonian Business School best faculty in research and development 2002/2003
 
 
Field of research
FIELD OF RESEARCH: 2. Culture and Society; 2.11. Social Sciences
FIELD OF RESEARCH: 2. Culture and Society; 2.11. Social Sciences
FIELD OF RESEARCH: 2. Culture and Society; 2.11. Social Sciences
FIELD OF RESEARCH: 2. Culture and Society; 2.12. Economics; SPECIALITY: Organisational changes, organisational behaviour
 
 
Additional information
PhD in Business Administration, Estonian Business School 2003
PhD in Economics
University of Tartu 2005
Svetlik, I., Alas, R. (2006) ‘Impact of the EU on HRM: Being a member and wanting to become a member’, in H. H. Larsen, W. Mayrhofer (Eds.) HRM in Europe. A thematic approach, Routledge, 21-43
Sepper, R., Alas, R. (2007) ‘Managerial changes at Estonian hospitals’, in Strategic Change management in the Public Sector. EFMD Public sector case book. Wiley. 55-79.

Supervised dissertations

Publications

Category
Year
Publication
 
1.1.
2016
1.1.
2016
1.1.
2016
1.2.
2016
1.2.
2016
1.2.
2016
1.2.
2016
1.2.
2016
1.2.
2016
3.1.
2016
3.2.
2016
1.1.
2015
1.1.
2015
1.1.
2015
1.1.
2015
1.2.
2015
1.2.
2015
3.1.
2015
3.1.
2015
3.2.
2015
3.2.
2015
3.2.
2015
3.2.
2015
3.2.
2015
5.2.
2015
5.2.
2015
5.2.
2015
5.2.
2015
5.2.
2015
5.2.
2015
5.2.
2015
5.2.
2015
5.2.
2015
1.1.
2014
1.1.
2014
1.1.
2014
1.1.
2014
1.2.
2014
1.2.
2014
1.2.
2014
3.1.
2014
3.1.
2014
3.1.
2014
3.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
5.2.
2014
1.1.
2013
1.1.
2013
1.2.
2013
1.2.
2013
1.2.
2013
3.1.
2013
3.1.
2013
3.1.
2013
3.4.
2013
3.4.
2013
3.4.
2013
3.4.
2013
3.4.
2013
3.4.
2013
3.4.
2013
3.4.
2013
3.4.
2013
3.4.
2013
5.1.
2013
5.2.
2013
5.2.
2013
5.2.
2013
5.2.
2013
1.1.
2012
1.1.
2012
1.1.
2012
1.1.
2012
1.1.
2012
1.2.
2012
1.2.
2012
1.2.
2012
1.2.
2012
1.2.
2012
2.2.
2012
3.1.
2012
3.1.
2012
3.1.
2012
3.1.
2012
3.1.
2012
3.2.
2012
3.2.
2012
3.2.
2012
3.2.
2012
3.2.
2012
3.2.
2012
3.2.
2012
3.4.
2012
3.4.
2012
3.4.
2012
1.1.
2011
1.1.
2011
1.1.
2011
1.2.
2011
1.2.
2011
1.2.
2011
1.2.
2011
2.2.
2011
2.3.
2011
2.3.
2011
3.1.
2011
3.2.
2011
3.4.
2011
3.4.
2011
3.4.
2011
3.4.
2011
3.4.
2011
3.4.
2011
3.4.
2011
3.4.
2011
3.4.
2011
3.4.
2011
3.4.
2011
3.4.
2011
3.4.
2011
3.4.
2011
4.1.
2011
5.2.
2011
5.2.
2011
5.2.
2011
5.2.
2011
5.2.
2011
5.2.
2011
5.2.
2011
1.1.
2010
1.1.
2010
1.1.
2010
1.2.
2010
1.2.
2010
1.2.
2010
1.2.
2010
1.2.
2010
2.2.
2010
2.3.
2010
3.2.
2010
3.2.
2010
3.2.
2010
3.4.
2010
3.4.
2010
3.4.
2010
3.4.
2010
3.4.
2010
3.4.
2010
3.4.
2010
3.4.
2010
3.4.
2010
3.4.
2010
3.4.
2010
3.4.
2010
3.4.
2010
3.4.
2010
5.2.
2010
5.2.
2010
5.2.
2010
5.2.
2010
5.2.
2010
5.2.
2010
1.1.
2009
1.1.
2009
1.1.
2009
1.1.
2009
1.1.
2009
1.1.
2009
1.1.
2009
1.1.
2009
1.2.
2009
1.2.
2009
1.2.
2009
1.2.
2009
1.2.
2009
1.2.
2009
1.2.
2009
1.2.
2009
1.3.
2009
2.1.
2009
2.2.
2009
2.2.
2009
2.2.
2009
3.1.
2009
3.1.
2009
3.2.
2009
3.2.
2009
3.2.
2009
3.2.
2009
3.2.
2009
3.2.
2009
3.2.
2009
3.2.
2009
3.2.
2009
3.4.
2009
3.4.
2009
3.4.
2009
3.4.
2009
3.4.
2009
3.4.
2009
3.4.
2009
3.4.
2009
3.4.
2009
3.4.
2009
4.1.
2009
5.1.
2009
5.1.
2009
5.1.
2009
5.1.
2009
5.2.
2009
5.2.
2009
5.2.
2009
5.2.
2009
5.2.
2009
5.2.
2009
5.2.
2009
6.7.
2009
1.1.
2008
1.1.
2008
1.1.
2008
1.1.
2008
1.1.
2008
1.1.
2008
1.1.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
1.2.
2008
2.2.
2008
3.2.
2008
3.4.
2008
3.4.
2008
3.4.
2008
3.4.
2008
3.4.
2008
3.4.
2008
3.4.
2008
3.4.
2008
3.4.
2008
3.4.
2008
3.4.
2008
3.5.
2008
3.5.
2008
3.5.
2008
4.1.
2008
5.2.
2008
5.2.
2008
5.2.
2008
5.2.
2008
5.2.
2008
5.2.
2008
5.2.
2008
5.2.
2008
5.2.
2008
5.2.
2008
5.2.
2008
5.2.
2008
5.2.
2008
6.2.
2008
6.2.
2008
1.1.
2007
1.1.
2007
1.1.
2007
1.1.
2007
1.1.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.2.
2007
1.3.
2007
1.3.
2007
2.2.
2007
2.2.
2007
3.1.
2007
3.1.
2007
3.1.
2007
3.1.
2007
3.2.
2007
3.4.
2007
3.4.
2007
3.4.
2007
3.4.
2007
3.4.
2007
3.4.
2007
3.4.
2007
3.4.
2007
3.5.
2007
4.1.
2007
4.1.
2007
4.1.
2007
4.1.
2007
5.2.
2007
5.2.
2007
5.2.
2007
5.2.
2007
5.2.
2007
6.2.
2007
6.6.
2007
1.1.
2006
1.1.
2006
1.1.
2006
1.2.
2006
1.2.
2006
1.2.
2006
1.2.
2006
1.2.
2006
1.2.
2006
1.3.
2006
3.1.
2006
3.2.
2006
3.2.
2006
3.2.
2006
3.2.
2006
3.2.
2006
3.2.
2006
3.2.
2006
3.2.
2006
3.2.
2006
3.3.
2006
3.3.
2006
3.4.
2006
3.4.
2006
3.4.
2006
3.4.
2006
3.4.
2006
3.4.
2006
3.4.
2006
5.2.
2006
5.2.
2006
5.2.
2006
5.2.
2006
5.2.
2006
5.2.
2006
5.2.
2006
5.2.
2006
5.2.
2006
5.2.
2006
6.4.
2006
6.6.
2006
6.7.
2006
1.2.
2005
1.2.
2005
1.2.
2005
1.2.
2005
1.2.
2005
3.2.
2005
3.2.
2005
3.2.
2005
3.4.
2005
3.4.
2005
3.4.
2005
3.4.
2005
3.4.
2005
3.4.
2005
3.4.
2005
3.5.
2005
3.5.
2005
3.5.
2005
5.2.
2005
5.2.
2005
5.2.
2005
5.2.
2005
5.2.
2005
5.2.
2005
5.2.
2005
5.2.
2005
6.2.
2005
6.2.
2005
6.2.
2005
6.2.
2005
6.2.
2005
1.2.
2004
1.2.
2004
1.2.
2004
1.2.
2004
1.2.
2004
1.2.
2004
1.2.
2004
2.3.
2004
3.1.
2004
3.2.
2004
3.2.
2004
3.4.
2004
3.4.
2004
3.4.
2004
3.4.
2004
3.4.
2004
3.5.
2004
5.2.
2004
5.2.
2004
5.2.
2004
5.2.
2004
5.2.
2004
6.2.
2004
6.2.
2004
1.2.
2003
1.2.
2003
1.2.
2003
1.2.
2003
1.2.
2003
1.2.
2003
1.2.
2003
1.2.
2003
2.3.
2003
3.2.
2003
3.2.
2003
3.4.
2003
3.5.
2003
5.2.
2003
5.2.
2003
5.2.
2003
5.2.
2003
5.2.
2003
5.2.
2003
5.2.
2003
5.2.
2003
5.2.
2003
6.1.
2003
1.2.
2002
1.2.
2002
1.2.
2002
1.2.
2002
1.2.
2002
1.3.
2002
2.2.
2002
3.1.
2002
3.5.
2002
3.5.
2002
5.2.
2002
5.2.
2002
5.2.
2002
5.2.
2002
5.2.
2002
5.2.
2002
5.2.
2002
5.2.
2002
6.2.
2002
1.2.
2001
5.2.
2001
5.2.
2001
5.2.
2001
5.2.
2001
5.2.
2001
6.2.
2001
6.2.
2001
6.2.
2001
5.2.
2000
5.2.
2000
5.2.
2000
1.2.
1999
6.2.
1999
5.2.
1998
6.2.
1998
6.2.
1998
6.2.
1998
6.2.
1998
6.2.
1997